怎样做结果思维(怎样做结果思维)

本文目录：

1、如何做结果思维 2、如何做结果思维

如何做结果思维

 最佳答案：

      结果导向型思维是一种思维方式,善于发现和分析问题,且有很强的质量控制意识.强烈的责任心和敬业精神，有明确目标

      　　如何培养结果导向思维

      　　确立结果导向思维,首先要调整职业的心态。我们常说心态决定行动,有价值的行动来自直奔结果的心态。我们所有的行动和努力,目的在于“给客户提供物有所值的产品”,让客户获得价值。我们要树立一种能够激发价值行动的心态:不是想要,而是一定要。马上做、立即做、现在做、坚持做

      如何理解结果导向

      　　1、是一种“结果为导向”的思维方式

      　　在具体的工作中，做什么的工作都要先考虑希望实现什么样的结果，为了这个结果而考虑资源并对资源进行规划，所有的工作和规划都是为了实现目标而做的。这样的思维方式能够给你指明工作的方向和明确工作真正的意义，是为了结果而工作，而不是为了工作而工作。

      　　2、是一种工作方法

      　　在工作规划过程中，采用结果导向，实际上就是采用逆向思维，找到工作方法和思路，制定相应的措施。所以是一种卓有成效的工作方法。

      　　3、是一种理性的工作态度

      　　对结果负责的态度是一种对工作负责的态度，不管过程多么辛苦、多么简单，最终都是以实现既定结果为评价标准，使我们有了更明确的评价标准，实现了对结果的实现预期和成效。

如何做结果思维

每次做事情，都要想一想，一定要有结果导向，不要自嗨学习，明确自己的结果指标是什么，
比如沟通是过程，结果是达成共识。
还比如你要组织一场活动，你就要想想最终的结果是什么，如果是想这个活动很精彩甚至被评选为最佳活动，那就不仅仅是号召几个人来参与就行。
围绕着组织精彩活动，你就需要邀请大咖过来，确保有一定数量的观众，提前规划好活动流程和场地等等。
如果临时有人不来，我是不是可以邀请朋友来参加，为了让大家真正有所收获，我还要想方设法让参与者写复盘。
你对结果的思考深度不同，最后出来的结果就不同。
人与人之间的差别就是对结果的不同思考深度。
2.有交付价值的结果>无交付价值的结果
这个结果是不是对别人也有帮助，能不能交付给别人带来价值。
比如我把自己的组织活动的复盘经历写出来，这就是给别人带来各种启发和感触，这就是有交付的价值。
可交换的结果才是有价值的。
可交付的结果其实就是使用文字音频视频等来记录方案。
但是这种可交付的价值别人未必可以用起来，毕竟自己的复盘不一定适用你身上，而且这种复盘比较零碎。
所以就需要第三种结果定律：可复制的结果
3.可复制的结果>不可复制的结果
你的结果是不是可以复制。
还拿组织活动来讲，你把第一次组织活动的复盘发给别人，别人未必能同样组织起来活动，但是你通过一次次组织活动，活动变得越来越精彩，不断迭代和总结了自己活动的方法论，别人只要按照你这个方法论一步步执行，就能成功举办一场形成的活动，那么这个结果就是可复制的。